Pessoas x Metas

"Para um melhor resultado financeiro é fundamental que a liderança tenha ferramentas e colaboradores totalmente alinhados ".

  Quando olhamos para o mercado vemos singularidades, porem, de uma forma geral, existem alguns problemas que persistêm independente do segmento, são eles:

Percepção de falta de autonomia;
Diferentes necessidades de informações para diferentes níveis;
Falta de clareza nos processos;
Falta de conceitos;
Necessidad de ser atendido na urgência;
Falta de clareza da governança,
Necessidade de acesso fácil a informação,
Dilema: gestor depende de muitas variáveis para tomar a decisão.

  De uma outra forma, a boa recompensa tem  equilíbrio entre:

• Funcionário= Reconhecimento pelos resultados obtidos e competências demonstradas; oportunidade de crescimento, remuneração competitiva, programas de rh atendendo todas as necessidades!
• Negócio= Capacidade para entregar as demandas do negócio, fortalece marca, aumenta o engajamento e resultado positivo em pessoas, consistência e governança corporativa com custos adequados e sustentáveis, previsíveis, em linha com os concorrentes, equilíbrio adequado entre pagamento e desempenho.
  
  

 Para que o equilibrio seja encontrado é necessário que a área de recursos humanos tenha uma visão estratégica , apoiando as metas corporativas sem deixar de dar estutura e ferramentas claras para que a liderança realize a gestão e desenvolvimento dos colaboradores.

 Infelizmente o que encontramos muitas vezes é que, independente do porte, nem sempre há o investimento e dedicação de forma igualitária entre os pontos "Negócio x Pessoas".

Thais Cardoso Galindo Santos

Coordenadora de Educação - BNI Business Networking International ( Campinas-SP)

Sócia Consultora  - DH Workconsulting